市城建控股集團(tuán)黨委巡察商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部黨總支、潤科集團(tuán)黨支部情況反饋
發(fā)布時間：2018/6/29 15:56:40 瀏覽次數(shù)：13683 來源： 集團(tuán)黨委巡察辦
2018年5月28日至6月1日，市城建控股集團(tuán)黨委2個巡察組分別對集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部黨總支、潤科集團(tuán)黨支部2家單位開展常規(guī)巡察，近日，巡察組向上述2家被巡察黨組織反饋了巡察意見?，F(xiàn)將2家被巡察單位黨組織存在的突出問題通報如下：
商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部黨總支
問題：黨總支領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不明顯，議事決策不規(guī)范，對企業(yè)監(jiān)管的責(zé)權(quán)不清晰。黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，黨員發(fā)展程序不規(guī)范，部分黨員干部黨性意識淡化。執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神不嚴(yán)格，全面從嚴(yán)治黨責(zé)任延伸并落實(shí)到基層的力度不夠。執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格，加值班、公車管理、差旅費(fèi)報銷等制度執(zhí)行不規(guī)范，財務(wù)審核把關(guān)不嚴(yán)。廉潔風(fēng)險防控措施不實(shí)，酒店的采購、維修、臨時用工、資產(chǎn)管理存在廉潔風(fēng)險，內(nèi)審監(jiān)督把關(guān)不到位。
建議：強(qiáng)化“四個意識”，提高政治站位，健全 “三重一大”決策機(jī)制，加強(qiáng)工作前瞻性、全局性研究指導(dǎo)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，強(qiáng)化黨員黨性教育，發(fā)揮黨組織教育管理黨員的主體作用。嚴(yán)格執(zhí)行城建控股集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)財務(wù)控制內(nèi)部流程建設(shè)，構(gòu)建厲行節(jié)約的支出體系。堅(jiān)定不移落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，健全營銷采購、人事管理、工程維修、資金支付、資產(chǎn)管理等制度，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控，從源頭上堵塞漏洞。
潤科集團(tuán)黨支部
問題：黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化，貫徹民主集中制不徹底，決策程序不夠規(guī)范。黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不夠到位，部分黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足，黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密。黨內(nèi)政治生活缺乏嚴(yán)肅性，組織生活質(zhì)量有待提高。黨員發(fā)展程序不規(guī)范，黨員教育管理缺乏時效性。執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度不嚴(yán)格，差旅費(fèi)報銷、公車管理、招投標(biāo)、工程建設(shè)項(xiàng)目合同變更等制度執(zhí)行不規(guī)范，財務(wù)審批、大額資金支付監(jiān)管不嚴(yán)。作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)，執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神有偏差。
建議：提高政治站位，樹牢“四個意識”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)善謀善干本領(lǐng)，形成“頭雁效應(yīng)”。充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保障作用，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢記使命擔(dān)當(dāng)，主動干事創(chuàng)業(yè)。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，重點(diǎn)突出“兩個責(zé)任”，加強(qiáng)對重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，特別是招投標(biāo)、大額資金支付和資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)管，建立對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、審計(jì)單位履約水平的審查評價機(jī)制，建立健全合同管理、財務(wù)管理、監(jiān)督問責(zé)制度。
