集團周文軍董事長調(diào)研房投集團
發(fā)布時間：2021/3/6 11:41:16 瀏覽次數(shù)：4368 來源： 房投集團 劉清
3月4日上午，集團周文軍董事長一行調(diào)研房投集團，集團李廣春副總經(jīng)理及集團財務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、安監(jiān)技術(shù)部、房地產(chǎn)事業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。房投集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室及權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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房投集團主要負(fù)責(zé)人圍繞2021年的主要經(jīng)營指標(biāo)情況、改革轉(zhuǎn)型推進情況、發(fā)展中存在的主要問題以及確保完成年度目標(biāo)任務(wù)具體舉措等方面做了詳細匯報。集團財務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、安監(jiān)技術(shù)部、房地產(chǎn)事業(yè)部分別就房投集團下一步經(jīng)營發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見和建議。
李廣春副總經(jīng)理對房投集團下一步工作提出要求，要緊緊圍繞集團目標(biāo)任務(wù)分析細化，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。全力推進在建項目進度，發(fā)揚釘釘子精神做實做細棚改推進、土地出讓工作，搶抓發(fā)展機遇，責(zé)任落實到人。聚焦主職主業(yè)，積極應(yīng)對市場化挑戰(zhàn)，超前謀劃，突破發(fā)展瓶頸，提高效率，增強市場核心競爭力。深入研究房投集團“康養(yǎng)+房地產(chǎn)”模式，開拓思路以尋求突破，做好后續(xù)地塊儲備相關(guān)工作。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)相融合,保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、防控疫情、信訪維穩(wěn)、廉政教育、貿(mào)易安全相關(guān)工作。
周文軍董事長對房投集團在2020年國企混改工作、財務(wù)貢獻、經(jīng)營管理等工作給予充分肯定，針對房投集團下一步經(jīng)營發(fā)展工作提出要求：一是提振信心，重整旗鼓。在房投集團蓬勃朝氣的年輕領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，完成好2021年年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是大抓項目，保證業(yè)務(wù)發(fā)展。做好房地產(chǎn)開發(fā)項目儲備，挖掘開發(fā)潛力，謀劃好儲備新地塊項目。三是拓展業(yè)務(wù)，抓好品牌建設(shè)。明晰定位，統(tǒng)一思想，堅定不移向市場化轉(zhuǎn)型。樹立品牌意識，加強品牌建設(shè)，拓展新項目。四是旗幟鮮明講政治，高度重視安全問題。始終把講政治作為第一位的要求，忠誠擔(dān)當(dāng)做表率,安全穩(wěn)定保大局。
