集團(tuán)召開2022年度部室和二級公司述職會議
發(fā)布時間：2023/1/10 14:58:36 瀏覽次數(shù)：7020 來源： 集團(tuán)人力資源部 郭家宏
1月9日下午，集團(tuán)召開2022年度部室和二級公司述職會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)部室和二級公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理萬寶平主持會議。
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會上，各部室和二級公司對照年初目標(biāo)任務(wù)，對2022年工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，并對2023年重點工作進(jìn)行匯報。集團(tuán)黨委書記、董事長劉永能對各部室和二級公司一年來工作予以肯定，并就2023年工作提出相關(guān)要求。
劉永能強調(diào)，要準(zhǔn)確把握形勢，校準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)各部室要在破、立、降等改革舉措上把握好尺度和節(jié)奏，增強發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性，繼續(xù)按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)施策的方針抓好各項工作。各二級公司要著重加強對政策機遇與戰(zhàn)略機遇的關(guān)注與研判，要堅持以高質(zhì)發(fā)展為根本，以穩(wěn)中求進(jìn)為主基調(diào)，力爭培育能夠支撐集團(tuán)未來良性運轉(zhuǎn)的支柱型產(chǎn)業(yè)，逐步構(gòu)建集團(tuán)發(fā)展新格局。要鮮明效益導(dǎo)向，深化改革創(chuàng)新。集團(tuán)各部室要做到“四個聚焦”，聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)、聚焦執(zhí)行力、聚焦資源配置、聚焦風(fēng)險防控，充分認(rèn)識到加強總部部室職能建設(shè)是實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，要把打造高質(zhì)量的集團(tuán)總部作為一項十分重要的任務(wù)來謀劃、來落實。各二級公司要始終堅定發(fā)展思路不動搖，深入推進(jìn)整體發(fā)展戰(zhàn)略。把“增強核心競爭力、提升自身造血功能、加速新舊動能轉(zhuǎn)換、全面市場化運作”作為有力抓手，真正看到改革效果。要堅持步調(diào)一致，形成整體合力。集團(tuán)各部室和二級公司要在擔(dān)當(dāng)實干上形成統(tǒng)一、在貫徹落實上知行合一、在對標(biāo)一流上進(jìn)位爭先，敢于爭第一、勇于創(chuàng)唯一，創(chuàng)造更多的城建名片。要扎實履職盡責(zé)，提升企業(yè)形象。集團(tuán)各部室和二級公司主要負(fù)責(zé)人要提高站位提升政治敏銳力，要學(xué)思踐悟提升履職力，要心存敬畏用好手中權(quán)。作為主要負(fù)責(zé)人，一言一行、一舉一動都是職工群眾關(guān)注的焦點，必須帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，樹立自身良好形象，以身作則營造氣正風(fēng)清的良好生態(tài)。
會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各部室和二級公司進(jìn)行滿意度評價。
